离合器轴承工厂关注润滑油产业“降本增效”

离合器轴承工厂-赛襄轴承了解到，润滑油公司深刻认识润滑油业务的充分竞争性，不放松对效益的追求。近年来加快对业务流程的改造与优化，采取多种措施提升企业管理水平，努力实现降本增效。

持续调整和优化产地，在市场保供中降本

“我们根据不同基地的产能变化，及时调整产品生产布局，最大限度地实现就近供应，降低物流成本。”综合计划部的王慧介绍了她今年主要做的工作。

在华北生产基地调整期间，保证华北地区市场需求的同时，润滑油公司积极规划产品生产布局。主要措施是优先发挥好燕化、滨海、济南3家生产基地的产能，同时发挥华中地区武汉、荆门基地产能。此外，鉴于重庆项目投产及西南地区市场需求情况，逐步恢复及增加重庆属地化生产的产品品种及数量，降低西南保供的物流成本，1-8月份，已给重庆分公司增加53个产品(含包装规格)，目前已有43个产品投入生产，其余产品将在10底前全部投产。

今年还根据茂名装置产能增加情况及华南地区市场需求，增加茂名属地化生产的产品品种及数量，到6月份，茂名分公司增加了46个产品(含包装规格)的生产许可。

整合归并把中转库省出来

通过科学的布局和产品调配，也使企业对中转库的需求进一步减少。润滑油公司自2016年起已启动对中转库的梳理，撤销天津、哈尔滨等5个仓储网点，降低库容8000平方米。调整广东、福建销售分公司仓库管理到区域中心，实现专业化管理。2017年进一步减少中转库，减少资金占用。