目前,中国汽车市场年产销接近2500万辆,这为土生土长的零部件企业提供了发展契机。近水楼台先得月,自主零部件企业占据天时地利;激烈的市场竞争中,整车厂、经销商、零部件供应商等形成一完整链条,无疑,与生产高性价比产品的零部件企业合作,将会给整车厂带来竞争优势,这就要求自主的核心零部件企业尽快强大起来。
说到核心零部件,鼎鼎大名的是博世、电装、爱信、大陆集团、天合、江森、德尔福、西门子、麦格纳……中国品牌往往名不见经传。不只一家整车自主品牌以选择如上品牌零部件为卖点,高调进行宣传,无形中是在看低我们自己的产品。合资31年,中国汽车产业“空心化”依旧严重,到了必须正视和改变的时候了,在此,呼唤汽车产业核心零部件战略!
全球领先的零部件企业,尤其世界500强,价格、利润偏高,给自主零部件企业带来发展的“空隙”,我们以高性价比取胜并不是没有可能,目前,中国一些品类的零部件产品质量与“大腕”不相上下,价格却大幅低于对方。近几年,笔者采访了几十家自主品牌车灯、油箱、胶管等生产厂,切身感受到整个汽车产业链,中国力量正在发挥着巨大作用,通过宏观战略将其有机地“联动”起来,推动整体进步,中国汽车真正强大起来的日子不会太久远,同时,也能更有效地实现对整个国民经济的拉动和对相关产业的带动。另外,在笔者看来,某些重要原材料生产领域也应纳入核心零部件范畴。
零部件战略一定是国家级的、产业的,否则无法实施;必须有量化的指标,不能求快,罗马城不是一天建成的,又不可贻误战机,只要不断地浸透,就一定会有“质变”的时候。还有,战术方面不妨采取个个击破的办法。国产化是对的,但国产化仅是第一步,第一步走对了还有第二步、第三步,和整车一样,中国的核心汽车零部件核心部位汽车轴承等必须拥有自己的品牌。应该鼓励整车厂参股零部件企业,鼓励零部件企业参股整车厂,从而紧密合作,形成一种形影相随的共同体。当然,合作方式应该具体问题具体分析,这个战略不能“生瓜硬扭”,应该给中国自主的零部件企业以进取的活力和施展的空间。
呼唤汽车产业核心零部件战略,不是呼唤垄断,而是希望在公平竞争的基础上有意识地做大做强自己。还有,整车也好,零部件也罢,应该支持那些强势的、赢利能力强的企业,为其雪中送炭、锦上添花,而不应实施“扶贫计划”,将人力物力投入到“扶不起来的阿斗”身上。好钢用在刀刃上!赛襄轴承专业生产卡车适配轴承,包括圆锥滚子轴承,汽车离合器轴承等优质汽车轴承。